Erfahre in der Folge 91 vom Kommunikationstango, warum ein beziehungsorientierter Führungsstil dein größter Kompetenzvorteil gegenüber einem Mann ist, den es zu wahren gilt.
Ist ein beziehungsorientierter Führungsstil eher Vor- oder Nachteil?
Diese Art von Führung, die häufig Frauen zugeschrieben wird, wird zwar offiziell immer mehr gefordert, hintenrum jedoch häufig bestraft. In vielen vor allem männlich geprägten Unternehmenskulturen geistern noch immer verschiedene Vorurteile herum.
3 Vorurteile gegen einen beziehungsorientierten Führungsstil, die Frauen sich öfters anhören müssen
- „Frau verfügt nicht über die nötige Härte für den Job“
Beziehungsorientiertes Führen wird oft mit Schwäche verwechselt – dabei braucht es Mut, Klarheit und emotionale Intelligenz. Frauen zeigen damit eine Form von Stärke, die nicht laut sein muss, aber umso wirksamer ist. - „Wer sich so verhält, hat offensichtlich nichts Besseres zu tun“
Gespräche und Beziehungsarbeit gelten schnell als „weich“ oder zweitrangig. Doch genau diese Investition verbessert Zusammenarbeit, steigert Motivation – und gehört längst zu moderner, effektiver Führung. - „So macht sie sich selbst die Autorität kaputt“
Nähe heißt nicht, Autorität zu verlieren. Im Gegenteil: Wer empathisch, aber klar führt, wirkt glaubwürdig und gewinnt Vertrauen – das ist eine starke, zeitgemäße Form von Führungskompetenz.
Diese Vorurteile sind lächerlich, zeigen aber Wirkung, nicht nur bei Frauen.
Erfolgsbremse: ein beziehungsorientierter Führungsstil
Warum es Frauen noch immer nicht so weit im Business bringen wie vergleichbar kompetente Männer, liegt auch an ihrem auf die Beziehung zum jeweiligen Gegeüber fokussierten Führungsstil. Und das, obwohl Unternehmen, Abteilungen oder Bereiche, in denen vor allem weibliche Führungskräfte mit Fokus auf die Beziehung führen, gegenüber herkömmlich geführten besser abschneiden.
Erfahre daher in dieser Podcastfolge, mit welchem Kompetenzvorteil du als Führungskraft unterwegs bist, wenn du beziehungsorientiert führst. Zudem zeige ich dir auf, wie es dir gelingt, deine Beziehungsorientierung zu wahren, ohne dir die Zukunft zu verbauen. Denn …
„Stärker als jeder materielle Anreiz motiviert eine funktionierende Beziehung.“ (Dr. Anja Schäfer)
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Dein größter Kompetenzvorteil im Business gegenüber einem Mann? Das ist ein beziehungsorientierter Führungsstil – erfahre, …
✅ welche Vorzüge ein Führungsstil hat, der eine funktionierende Beziehung in den Mittelpunkt stellt,
✅ welche Vorurteile es noch immer gegen diese Art der Führung gibt,
✅ warum du als Führungskraft nicht auf den Beifall der Herren Kollegen warten darfst, wenn du einen beziehungsorientierten Führungsstil praktizierst,
✅ wie du ganz konkret deinen Kompetenzvorteil pflegst und schützt,
✅ wie sich dein Führungsstil auf die Mitarbeitermotivation positiv auswirkt, und du ihn daher unbedingt beibehalten musst.
Shownotes zur Folge „Wie du einen beziehungsorientierten Führungsstil zu deinem größten Kompetenzvorteil machst“:
- Kommunikationstango, Folge 79: Wie du die Herausforderung Mitarbeiterführung und Macht meisterst – Interview mit Ellen Preussing
- Kommunikationstango, Folge 18: Wie du deine weiblichen Stärken im Business richtig einsetzt
- Kommunikationstango, Folge 7: Wie du dich durch Kommunikation mit anderen verbindest
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